为使整个生产系统及特定设备保持有效运行的状态，确保生产效率、产品质量及生产安全，特制定本生产设备管理制度。二、范围 本制度适用于与生产有直接或间接关系的所有设备，包括但不限于生产设备、附带设施以及用水、电力、空压机等辅助设备。三、职责 保全课：负责设备及维修用品备件的请购。负责设备设施管理

设备、设施是企业生产的重要物质基础，其管理水平直接影响到生产质量、成本控制、能源节约及经济效益。为此，公司根据相关条例结合实际情况制定了设备、设施管理制度。该制度旨在规范设备的采购、安装、使用、维修、报废等各个环节，确保设备的完好与高效运行。设备管理遵循依靠技术进步、预防事故的原则，强调管理...

一、总则 目的：为落实公司资产经营责任制，加强服装厂设备的综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益，确保生产安全，特制定本制度。二、组织机构与职责 管理机构：服装厂设备管理工作实行二级管理，即公司级和分公司级。各分公司需明确设备日常管理职能机构及人员。 公司安全生产部职责： 负责公司设备...

设备管理制度主要包括以下几个方面：一、设备采购与验收制度 这一制度明确了设备的采购流程、验收标准和责任部门。企业应基于实际需求和生产目标，制定设备采购计划，经过审批后由采购部门实施。设备到货后，需组织技术、生产和质检等部门进行联合验收，确保设备性能满足要求，相关配件及文档齐全。二、设备运行与...

生产设备管理制度是指企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括:设备管理及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与...

设备管理制度的意义主要体现在以下几个方面：保障生产设备正常安全运行：设备管理制度通过一系列规定和章程，确保生产设备在使用过程中能够保持正常和安全的状态，避免因设备故障导致的生产中断或安全事故。维持并提升设备技术状况：这些制度有助于保持设备的技术状况完好，并通过持续改进和优化，提高企业的装备...

2.2.1负责全厂设备管理工作，保证设备的安全运转，保证生产正常进行。2.2.2负责办理车间的设备更新、报废、技改工工作，保持帐、物相符。2.2.3 设备组长负责编制年度（季度）的备件计划、组织检修，并做出材料、XXXXXXXXX食品有限公司 编号 XXXXXXX 生产设备设施管理制度 页码 第2页 共15页 备件等预算...

重点及关键设备是企业生产过程中的核心部分，确保其稳定运行是完成生产任务的重要保障。因此，对这些设备的管理和维护有着严格的要求。首先，企业应严格执行凭证操作制度。操作工人应由车间提名，设备科审核，确保其具备较高的责任心和技术熟练度。这样可以有效防止因操作不当而引发的设备故障。其次，设备润滑...

设备薄弱环节管理：针对经常出现故障、影响产品质量或存在安全隐患的部位，进行专项立项处理。根据设备运行情况，制定解决方案，纳入检修计划，以提升设备的整体性能和安全性。这些内容是设备管理制度中的核心组成部分，旨在确保设备的正常运行、提高设备的使用效率、延长设备的使用寿命，并保障生产安全。

1.重点及关键设备是企业生产设备中的关键，是完成生产任务重要物质基础，因此对设备的 使用有特殊要求。 2.严格执行凭证操作制度。 操作工人须选择责任心强技术熟练的生产工人， 由车间提名， 报设备科审核。 3.设备润滑必须严格实行五定(定人、定点、定时、定质、定量)。如采用代用油和新品 种润滑剂...